2025 年度回顧：不喧嘩的扎實推動

我的 2025 年 AI 歷險有四個數字：

這 6 場分享包含了 1 場 DevOpsDay、4 場 iThome Hello World、以及 1 場 Google DevFest Taipei。

對我來說，2025 真的是一個很適合被盤點的年份——不是因為它多光鮮，而是因為它很踏實，很像每天把一點點事情做完，最後回頭看才發現：欸，原來我走了這麼多步。

銀行裡的 GenAI：在營運中的大樓換管線

我一直覺得在銀行做 GenAI，有點像在一棟還在營運的大樓裡換管線。

你不能停水停電、不能影響住戶，甚至不能讓人覺得「這個改動很危險」。所以很多時候，真正難的不是模型，而是工程、流程、治理、邊界、責任，還有一大堆看起來不浪漫但超重要的細節。

2025 我更確定自己喜歡的事情就是：把「看起來很玄」的 AI，變成「可以被驗收、可以被信任、可以長期運轉」的能力。

專利：逼自己誠實的過程

專利這件事也是。

拿到 6 項新型專利已核准、還有 5 項發明專利在等，其實對我來說不只是多幾張證書。它比較像一種逼自己誠實的方式：

• 我到底解了什麼問題？

• 我說的方法邊界在哪？

• 我能不能把價值寫成一種別人看得懂、也能檢驗的語言？

每次寫到最後都覺得自己像在做一次超硬的 code review，只是 reviewer 不是同事，是這個世界。

然後那篇 conference paper 的投稿，對我來說也很有象徵性。因為它不是把想法丟出去而已，而是把自己放到一個會被挑戰、會被校正的場域裡。

我很清楚：如果不把它寫出來，它就只會永遠停在「我覺得」；可一旦寫出來，它就開始變成能被討論、能被改進、甚至能被推翻的東西。

奇妙的是，我反而很喜歡這種不確定感——因為那代表我還在學，還在長。

演講與分享：自我檢驗的場域

至於演講，2025 真的講了不少：

• DevOpsDay (1場)

• iThome Hello World (4場)

• Google DevFest Taipei (1場)

每次上台前我都會緊張，但那個緊張不是怕講不好，而是怕自己講得太像口號、太像「AI 很強大家快上車」。我更想講的是現實：企業導入 GenAI 真正困難的地方，往往是你怎麼讓它可控、可追溯、可維運、可被信任。

你講得越多，越會發現能把一件事講清楚，其實是一種自我檢驗——講不清楚的地方，就是自己還沒想透的地方。

2026：Run, don’t walk!

2025 我學到的不是怎麼更快，而是怎麼更穩。

這個時代太容易被速度牽著走，但我越來越相信：真正長期有價值的是那種不喧嘩的扎實——把系統做穩、把流程做清楚、把風險放進設計裡、把人放在科技之前。

這些事做起來不炫，但做完會長出一種很可靠的底氣。

如果你也在做一樣的事——在限制很多、責任很重的地方，把技術變成能幫到人的東西——我想跟你說，你其實已經很不容易了。你不需要一次搬走整座山，你只要每天多推一點點。那些看起來很小的累積，最後會變成你最可靠的武器。

謝謝 2025，也謝謝一路上一起做事、願意交流的好夥伴們。

2026 我會繼續跑起來。

Run, don’t walk! Either you’re running for food, or you’re running from being food.

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